赵焕焱称，住宿业的安全和卫生是首当其冲的要求，企业在在安全和卫生方面的成本是不能压缩的，这是品牌建设最基本要求。而住宿业也应出台一个详细的标准，以便于检查和监督。
“连锁快捷酒店在清洁卫生方面压缩成本，能够为公司特定时间内的业绩、利润以及股价添彩，但是一旦东窗事发将会使公司陷入艰难发展境地。”萧宇嘉认为，连锁快捷酒店的门店数量对于吸引消费者较为重要，所以在前期快速扩张中，参与者会过分的追求市场规模和经济利益。同时，在激烈的竞争中价格也是关键因素，因此连锁快捷酒店为了在竞争中拥有价格优势而百般压缩成本。然而，过分压缩卫生成本导致安全隐患存在，会对自身品牌造成不良影响，进而影响公司长远业绩，甚至是行业地位。他认为，未来连锁快捷酒店会遭遇一段缓慢发展期。
“成本不断上升，收入却不断下降，这使得经济型酒店不得不通过大规模的拓展加盟店跑马圈地。”赵焕焱表示，如家2013年净利润为1.962亿元人民币，按照2013年三季度末1199家加盟店计算，平均每家加盟店贡献加盟费利润转化16.36万元。2013年华住来自加盟店的营业收入5.50亿元，835家特许经营店平均每家加盟费利润转化是65.87万元。可见，通过品牌、加盟费转化利润已成为经济型酒店主要获利手段，然而，低成本快速扩张的同时也将使行业发展逐渐陷入“囚徒困境”，不能因为扩张而丧失了市场对品牌的信心。
