一季度，中航工业沈飞均衡生产效果显现，总体经济运行平稳，超额完成了工业总产值、出口额和工业增加值的季度计划指标，实现首季开门红。截止到3月底，公司2014年全年交付产品零件项目完成率达96.3%，工业总产值完成季度计划的103.1%，累计完成年计划的19.4%，同比增长9.4%;出口额完成季度计划的120%，累计完成年计划的20.7%，同比增长15.4%;工业增加值完成季度计划的103.2%，累计完成年计划的19.4%，同比增长9.4%。
2014年初，沈飞公司积极贯彻落实集团峰会精神，果断提出以中航工业峰会确定的“改革管理年”为契机，抓住航空主业这一主线，突出均衡生产主题，实现深化改革、科技进步、生产能力的提升，推动企业转型升级，再创企业发展新辉煌的思路。沈飞干部职工上下同心，盯牢年度生产任务目标，深入推进管理创新，主动向管理要效益。党群部门结合公司科研生产任务特点，全面启动劳动立功竞赛活动，为实现首季开门红创造了有利条件。
以完成科研生产任务为宗旨，创新计划管理方式和考核模式。公司按照年初确定的均衡生产节点目标，深入摸清、掌握生产期量标准，科学制订生产计划，按季度、按月份、按需求、分阶段、有重点地编排投入顺序，确保零件生产分组计划实现与装配站位计划的精确对接，合理调控零件生产节奏;制定《公司零件生产目标节点任务考核办法》，完善《生产任务加扣分奖励标准》，进一步完善和强化对计划完成率、项目站位配套率、计划工时完成率、临时计划完成率四项指标的考核。公司一季度实现2014年全年交付产品零件项目完成率达96.3%。按照军机管理均衡生产“三步走”的推进思路，公司以日清日毕为管理目标，通过抓管理提升和生产过程管控，实现两个部装厂交付产品(含达到交付状态)数量较2013年同比分别增长150%和33.3%。
