面对我国经济进入以结构调整和转型升级促进发展的新阶段，国家全面纵深推进新一轮改革的新形势，站在新的历史起点，中航工业董事长林左鸣在2014年集团峰会发出了“牢固树立全面深化改革的信念，坚决把集团发展战略这张蓝图干到底”的最强呐喊声。要坚持一张蓝图干到底，实现既定战略目标，就要求我们每一个成员单位统一思想，始终坚持深化改革不动摇，始终抓好管理这篇大文章，以管理、技术、文化的全面变革和提升来推动企业的转型升级，为中国航空工业“三步走”战略目标的实现奠定坚实的基础。
改革是企业发展的不竭动力。2010年，原黎阳公司所属5家独立法人单位重组整合，实施了一场涉及体制机制、管理、流程、制度、薪酬、文化等各项体系全面融合的根本性系统变革。改制以来，黎阳积极推进新机、新区、新制“三新”战略，深入推进产品发展、区域位置、体制机制的跨越升级，穿过改革峡谷的黎阳公司发展势头锐不可当，成绩喜人。营业收入连续3年上台阶，2013年营业收入突破50亿元，同比增长26%，荣获发动机公司经济规模贡献金奖和股东回报铜奖;发动机产销量创近30年来新高，新机研制取得突破性进展;新区建设快速推进，预计在2015年实现全面搬迁;均衡生产取得实效，批产连创新高;企业不断向管理要效益，精细管理工作成效初显;同时，企业荣获“全国五一劳动奖状”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”等10余项国家级荣誉。
