每个课题，依照作战时间需要持续数天，从参观角度看仍嫌太长。况且一个师的作战范围纵深数十公里，方面军规模纵深几百公里，早超出了视线。那时没有电视直播，只能听解说。马卫华主张浓缩，突出重点，每个课题都缩短到两个半小时以内，同时，把主要动作和情况显示尽量置于参观者的视线中。战例研究了上甘岭战役，秦基伟是打上甘岭那个部队的军长。想定作业是方面军的，拿北京军区预案作想定作业的背景。实兵是集团军规模，抗击敌人坦克进攻。研究敌人坦克大量使用，漫山遍野的“乌龟”有什么特点。敌人空降，立体进攻，天上地上一齐来，怎么对付?关键要守住阵地，在两个最重要的方向组织步兵师防御。但敌人突进来，不可能防住，后续部队要反击，保住阵地。
在准备的四五个月中，军区和演习部队开辟坦克通路1813公里，参观道路250公里，停车场35个，累计139万多土石方。炮兵阵地还要尽量选在荒山和山地，坦克行进路线尽量重叠，占地面积一再压缩，空降兵部队的场地由开始的4000多亩减少到150亩。大演习选在秋后，就是为了避免大面积的毁坏庄稼、树木和农田设施。演习后各部队还拿出一个星期的时间，出动几万个劳动力，修复被毁的农田设施和道路。累计支援地方劳动达45万人日。
参观接待也是北京军区从未搞过的。规格高，数量大，批次多，前后四批，3.2万多人。条件差，主要活动地区在1个中等城市及3个县城。持续时间长，前后1个多月，看演习、阅兵和防御工事、伪装、电子干扰装备等共20个参观点。军区后勤部派出1个后勤分部，抽调3200余人，组建了兵站、野战仓库、医院和修理分队、野战管线分队。按实战要求展开，结合演习课题，进行各项后勤工作的演练。调用了281列军用列车，汽车行驶2800万公里，运输2万多吨各类后勤物资和足量的主副食品。保证1300多个伙食单位食品安全，没有发生食物中毒，也没有发生流行疫病。
决不能出任何事故
过去打仗的关键是连队，所以训练强调200米内的硬功夫，像1964年的“大比武”，其实都是“小动作”。而现代战争是联合作战，搞不好就自己打了自己，不是你把我炸了，就是我把你伤了。总参谋长杨得志在会上特意提到“渤海二号”死亡72人的重大责任事故，要求认真贯彻邓小平同志的指示，严防事故。一定要非常准确，密切协同。
