但没想到第一只“螃蟹”吃起来并不容易，人才和客户都不好找。我们起始团队就七八个人，多是我过去搏击俱乐部的教练和学生。曾经有一次连续两个月都没有钱发工资，我就把自己仅有的一套楼房卖了给员工发工资。公司成立后承接的第一单“大生意”是为几位出席大型演唱会的明星提供安全服务，我们投入了极大的热情和努力，赢得了客户的高度赞誉，从此成功迈开了第一步。
做“要人随卫”听起来是件很风光的事，但对于我们来说每次都要进入临战状态。2007年春天，比尔·盖茨的御用保镖公司—W.M。公司的专家到北京寻找2008年北京奥运期间的合作伙伴，带队的是美国总统特勤局前保镖主管保罗，他曾经是尼克松、福特两位总统的贴身警卫。保罗和我一见如故，经过对诸多安保公司的综合评估，美方专家组最终确定“伟之杰”作为在中国唯一的合作伙伴，全权负责比尔·盖茨及家人北京奥运之行的安全。
盖茨是个平易低调的人，不喜欢前呼后拥，这也给我们警卫工作提出了特殊要求。盖茨入住酒店，我们只安排了一个随身警卫和美方保镖跟着他从侧门进大堂，其他人装扮成酒店客人，在大堂、楼道观察动静。盖茨一到，还没等少数认出他的人回过味儿来，我们已经护送盖茨和家人进入了电梯。一般要人入住酒店会完全封闭楼层，同时派警卫在楼层出入口24小时值守，但盖茨却不允许这样。值班警卫只能呆在他隔壁房间，开着房门监视楼道情况。
给商界要人做随卫比给政界要人做警卫难得多，既要确保安全，又要考虑对外影响，甚至有时候只能单枪匹马。而随着要人随卫的业务开展，我们也开始向大型企业提供更系统的安全顾问服务。我们的企业客户主要分两类，国外大企业到中国来，中国大企业到海外去。中国企业去的很多国家和地区属于高风险地区。我们会给这些海外的中国企业提供一个整体安保解决方案。
我们就对一些中资公司的海外员工进行安全培训，主要是如何防范和应对敲诈勒索、盗窃、抢劫、劫持等。2008年之后，“伟之杰”逐渐开始往海外派驻安保人员，他们更多工作是安全顾问。我们在海外也要找当地的安保公司合作，比如在伊拉克和非洲，我们也跟一些西方的安保公司合作。
