图为浙江台州民企元宵节后高管列队欢迎员工返厂。
一位公司高管透露，自从举办“鞠躬”活动以来，高管与员工的距离无形中被拉近了，“就连日常的小矛盾小纠纷都少了许多。”
“要感恩不要抱怨，这是我们企业文化的核心。”王俊华表示，企业的“先义后利”主要体现在怎样关爱员工、成就员工、培养员工上。因此，发起这项活动的初衷正是为了融洽公司管理层和基层员工上下级之间的关系，少一些隔阂、多一份亲切，让各个岗位的员工都能感受到应得的尊重和关爱。
他还称，应把企业当作一个价值增长的平台，而非仅是一个盈利和产出的工具。
浙江是中国乃至全球知名的民营企业大省。近几年，随着社会的进步，不少当地的民企面临着自身的转型升级，如何打造富有个性的企业文化也成了众民企思考的问题之一。眼下，除了欧路莎的“鞠躬”文化外，更是涌现出阿里巴巴“武侠文化”、浙江新和成“教师文化”等一系列另类新颖的浙企文化。
不过，王俊华认为，塑造企业文化“不能死盯着所谓的效果和回报不放”，要将其看成是企业进步的一个表现形式，否则就成了真正的作秀。
