军转民的本质：寓军于民、军民融合
在实施军转民之初，中国军工产业的很多军工企业是在被动形势下仓促做出的选择。在以后的战略转型实践中，中国军工产业才逐渐找到了方向，这就是必须坚持市场化改革取向。对军转民本质的认识也从为求生存而采取权宜之计转向“寓军于民、军民融合”的军工产业发展百年大计。
从世界范围看，军民结合是航空工业发展的普遍规律。目标是在市场化改革中建立军民统筹的体制机制，把军民产业在航空工业体系内有机统一起来，形成良性互动，共同托起航空工业的未来。“军”和“民”好像是航空工业的两只“翅膀”，只有两只“翅膀”一样强健，航空工业才能实现“腾飞”。
纵观世界航空工业巨头，在其光鲜华丽的航空主业背后，都有同样强大的非航空民品产业的强力支撑。美国GE公司的航空发动机独步全球，同时在民用照明、医疗设备、家用电器、个人消费信贷等方面也毫不逊色。加拿大的庞巴迪公司是制造飞机的，但是它的一项重要业务是轨道交通。
霍尼韦尔、柯林斯、泰雷兹是世界级航空电子系统供应商，但他们在很多非航空领域的实力都令竞争对手望尘莫及。对这些航空巨头而言，非航空民品产业已成为它们庞大躯体所不可分割的组成部分，是核心竞争力的重要来源。它们在航空领域做强，同时把技术核心竞争力向全价值链延伸，向相关资产领域辐射，把技术转移到非航空领域，不断做大，形成新的支撑点。
不仅如此，一些企业也在为军队生产装备，如摩托罗拉、得克萨斯州仪器厂、通用汽车、英特尔公司等都承担与军事装备开发有关的任务。此外，还有无数小公司、科研院所、民间团体、大专院校在从事着军事装备的研发和测试。
