“还能不能保住第一师这个番号?还能不能续写第一师的光荣传统?国家一旦有战事，‘一师人’还能不能上得去、打得赢?”空军军事训练会议上，一位领导“三个能不能”的反问，让该师每名官兵羞愧难当。
是他们不努力吗?显然不是。该师的训练强度之大全军知名，特技飞行、极限训练在这里如同家常便饭，飞行中大荷载机动，让不少人大腿上密布出血点。
昨天的辛劳，为何没有换回今天的功劳?在先辈用鲜血汗水铸就的辉煌历史面前，该师的党委班子在反思，机关干部在反思，飞行人员在反思，机务人员也在反思……
一个细节，透露对抗败因
——未对抗就丧失制信息权的空战，岂有不败之理
在该师战术演练评估中心，一部《对抗失利反思教育片》，将记者带进那场败仗后的反思现场。
输得太窝囊了!空战时，发现了却截获不了，截获了却又打不出弹，大家很难获得有效攻击机会，就像牛掉井里——有劲使不上。
面对不明不白的失利，更多的人并不服气。有人埋怨“雷达坏了”，有人怪罪“对手使诈”。总结讲评会上，叹气声、抱怨声、质疑声交织在一起……
为此，该师党委进行了一次全面的复盘检讨，邀请军队和地方院所的电抗、雷达、航电等领域专家和空战对手，帮助他们查找败因。
反复回放空战视频，一帧一秒分析原因，失败的症结渐渐浮出水面：对手全程施放电子干扰，致使雷达无法有效锁定目标。反观自己，一些飞行员竟然很少调用电子战设备。
他们的对手，时任空军某团副团长刘伟坦言，空军航空兵某师的失利早露端倪。对抗前，刘副团长去该师“串门子”时了解到一个细节，保障比武的几十名机务人员中，居然没有一名懂电抗专业的。
一个细节，透露对抗败因。咀嚼失利的痛苦，如今已重回巅峰的该师官兵更加深刻地认识到：在信息化战场上，胜的动因是信息，败的根源也是信息。该师政委刘梦友深有感触地告诉记者，一场未对抗就丧失制信息权的空战，岂有不败之理?
提出一个问题，荣立二等功
——学习研究不深透，怎能深刻认识信息化空战的制胜机理
有些不同寻常的举动，常常会带来意想不到的转机。
2012年初，该师某团机务大队航电主任周勇根据空战训练中一个偶发现象，对某新型战机雷达工作情况进行认真分析后，发现相关软件对应关系出错。
根据他所反映的问题，厂家很快就对软件进行了修改，堵住了漏洞。师党委当即作出决定，给予周勇隆重表彰，并向上级为其报请二等功。全师为之震动。
两年过去，当大家再度品味此事，才真正读懂师党委班子的良苦用心：周勇虽然只提出了一个问题，但却解决了制约信息作战能力提升的重大隐患。更为宝贵的是，他身上的这种问题意识正是部队加速转型所急需的。
