不改豪杰志，弹剑震八方
2013年4月20日，雅安芦山地震，动摇了本就绷得紧紧的进度。作为国企，抗震救灾，成飞义不容辞。与此同时，科研生产却不能有丝毫放松!节点在前，郑林斌愈发憔悴，眼看着研制进度再次受到影响，缩小的差距再次被拉大，仿佛有一团烈火，不断地煎熬着他的心。形势万分严峻，唯有全面突破，不断创新，方能保住型号研制的节点。
逆境出豪杰，危难显英雄!郑林斌充分结合型号特点和公司实际情况，全面梳理管理流程，大胆启用更加科学高效的管理方法，制定了详尽且具有很强可操作性的管理措施。他从源头抓起，强化部门职责，强化技术理念，全面构建技术发展推动生产效率的平台，进一步带动任务的完成，保障节点。同时，强调工艺、生产、管理、人才等全面发展，全面梳理各部门职能，对责任进行一一落实，杜绝推诿扯皮，提高协调沟通能力及效率。质量问题更是重中之重，为此，他组织编制项目质量管理实施细则，定期开展质量审核检查，深化质量意识，落实质量责任，使产品实物质量得到有力保障。
型号项目的安全保密同样不容忽视，身为总负责人，郑林斌更是不敢有丝毫懈怠。在项目研制过程，安全生产和项目保密两条红线时刻悬在郑林斌心中。在型号转场试飞中心的过程中，他组织制定了密品的运输、安保及应急的各项预案。他还全程参与密品的运输，转战千里，不辞辛劳，顺利地将其安全运往异地开展试验。同时，也对试验现场的安全、保密和保卫等工作提出了详尽具体的要求。
一次，型号事故特征稍露眉目，郑林斌便立刻赶到了现场，当即组织人员立刻封锁现场，采取措施保护飞机，并以最短时间将飞机拖回机库。随后，便马不停蹄地组织工艺、生产、检验、试飞技术人员等通宵达旦分析故障原因，检查验证，并随即制定详细的恢复方案，组织飞机恢复。
横剑千里余落日，截江断水尽烟硝。在型号研制工作中，郑林斌正是这样一把剑;同时，更是一名铸剑人，从选材到铸模，从锻打到开锋，凝聚着他无数心血。
