重写财富哲学
被伊利抛弃的牛根生来到北大听课，在经过了一学期的苦苦思索，牛根生重新出发，创建了蒙牛。在得知这个消息之后，牛根生昔日的一批老部下，都纷纷从伊利转投蒙牛，这次出走伊利的中层管理人员达到了三百多人。郑俊怀没有想到会出现这种状况，他以为逼走了牛根生就可以万事大吉了，却没有想到此举给他制造了一个更大的对手。
什么样的商人最可怕?“无所求”的商人最可怕。以“无所求”的心态做企业，早已不是普通意义上的商人，而是真正的企业家——一个超脱了“小家”概念，融入了“大家”元素的企业家——拥有如此成功，并以“大家”心态做企业，还会有真正的对手吗?牛根生一直信奉一个原则——“财聚人散，财散人聚”，他明白在一个企业中，人才是它最大的财富。钱可以失而复得，人才却是不能复制的。
从小，牛根生就体会到“财散人聚，财聚人散”的道理，小时候，妈妈给他几毛钱，他都乐意分给小朋友们花，结果大家都听他的话，跟着他干这干那，甚至可以一起教训欺负过他的“浑小子”。在伊利工作期间，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他买一部好车，而牛却用这笔钱买了四辆面包车，此举使得其直接部下每人有了一部车;据接近牛根生的人介绍，当时牛根生还曾将自己的108万元年薪分给了大家。
牛根生
