因为这一次合作，夏季奥运会、冬奥会、世界杯……每逢大型赛事，朝鲜体育省驻北京办事处的官员就会给王奇打来电话。一些中国企业也开始主动找到王奇。
当然，品牌对朝鲜队的赞助，往往只停留在提供装备层面，而不会给予资金支持。2009年，曾有细心的记者发现，南方一个运动品牌赞助朝鲜青年队的装备，已经被穿到一洗就破的程度。因此朝鲜方面也多次提出，希望有好品牌的专业服装赞助他们。
对于朝鲜体育的商业赞助，仍无法绕开政治的羁绊——这样的羁绊来自朝鲜，也来自世界。2010年南非世界杯，朝鲜男足打进32强，朝鲜官方于是开始希望赞助商在装备之外，再给予资金支持。在原赞助商拒绝后，王奇帮朝鲜人找到了耐克，却被对方调侃般直接回绝：“美国制裁朝鲜，我们不能赞助。你也告诉朝鲜，不要穿美帝国主义的东西。”
王奇又找到来自德国的阿迪达斯，但那时欧盟也在制裁朝鲜。朝鲜人最终不得不靠着国际足联对参赛球队提供的比赛补贴，自己购买装备，成为了世界杯32强中，唯一一家没有赞助商的球队。
当然有些赞助却是朝鲜人无法接受的，比如来自韩国的品牌。即使善于理解朝鲜意识形态的中国企业，有时也会与对方发生矛盾——中国厂家希望把自家的Logo印大一些，但朝方却坚持：商业Logo再大，也不应该超过衣服上的朝鲜国旗。
“朝鲜方面挺不高兴，觉得我们是穷，让你赞助，但你的Logo印得那么大……”作为朝鲜体育的中国代理人，王奇有些忿忿不平，“有的企业真是挺欺负穷人的。”
朝鲜的政治举动，也让替朝鲜寻找赞助变得越来越难。2013年2月，朝鲜宣布成功进行第三次核爆试验，一些中方企业开始对赞助朝鲜却步。到张成泽被处决的几个月后，已不再有中国企业愿意出面解决朝鲜男足集训费用。如今，曾赞助过朝鲜的中国企业也不愿意再对外宣扬。
“怕被骂。”王奇有些无奈地说道，“我尽力了。”
2013年5月的第52届世界乒乓球锦标赛上，王奇发现，朝鲜运动员穿上了自己国家的“千里马”服装。“这也是进步。”他说。
2.“输球挖煤?根本没那事儿”
比起一般中国人，王奇更愿意去理解朝鲜，他觉得如今的朝鲜体育，最像中国的六七十年代：“我们那时为什么特别重视体育?中国当时在经济、政治、文化上都没有太大的国际影响力，所以在国际上拿冠军升国旗、奏国歌，就觉得是在扬我国威。其实我们都是这么走过来的。”
王奇的父亲是1950年代抗美援朝的老志愿军，这让他有着深厚的朝鲜情结。他喜欢唱朝鲜歌，1995年就去过朝鲜两江道惠山市。
