中国体育界名人王奇，有着另外一重神秘身份。
奥运会、冬奥会、世界杯……十多年来，王奇一直是为朝鲜体育界从中国拉赞助的“操办者”。不久前，朝鲜体育省驻华官员通过这位深圳某足球俱乐部副董事长，表达了朝鲜男足到华集训的意愿——集训缺70万，急需赞助商支持。
多年来，类似请求有很多。在王奇运作下，朝鲜运动员穿着中国企业的服装走进世界赛场，站在世界的聚光灯下。也正因于此，他被请到平壤与朝鲜体育省官员见面，并得到了朝鲜奥委会和体育界“在华市场开发总代理”的授权。对于朝鲜体育圈而言，王奇成为了一名特殊的观察者。
1.“告诉朝鲜，不要穿美帝国主义的东西”
王奇为朝鲜体育界帮忙，始于13年前那个火热的夏天。
那是2001年7月，北京沉浸在申奥成功的狂喜中，朝鲜奥委会主席文才德、国际奥委会朝鲜委员张雄来到北京，想找一家中国企业，为朝鲜提供2002年盐湖城冬奥会服装赞助。为朝鲜找赞助商的任务，最终从国家体育总局落到了中体广告公司总经理王奇头上。
王奇人称“棋哥”，在中国体育圈是个名人。1984年，他在央视参与了洛杉矶奥运会的直播，见证了许海峰为中国拿下第一块奥运金牌。因为工作，他与朝鲜体育界打过不少交道——1985年转播第38届世界乒乓球锦标赛时，他认识了朝鲜体育名将朴英顺。后来，他又先后与朝鲜乒乓球名将朴英玉、足球名将郑大世等人建立了不错的交往。
对于朝鲜这个封闭的国家来说，寻找赞助商却是破天荒头一次。“此前他们没有市场开发意识，现在想在中国做市场开发，特别是在专业体育服装方面。”王奇说。洛杉矶奥运会之后，各国对奥运会无形资产进行市场开发成为潮流，朝鲜也有此需求。
与很多国家一样，朝鲜官方许诺，作为赞助的回报，赞助企业可以被授予“朝鲜奥委会合作伙伴”称号，并享受朝鲜运动员集体肖像权使用、赴朝从事贸易和投资等方面的便利。
那一次，因为朝鲜队需要在冬奥会上使用的羽绒服，王奇找到了第一个中国赞助商——波司登。那时，这一品牌正希望“国际化”。他们认为朝鲜未来会成为一个大市场。另一个原因是，他们看中了朝鲜的劳动力市场，想以后去发展养殖，收购鸭绒。
于是，波司登下属的一个子品牌成为了朝鲜的赞助商。这一次合作，王奇认为效果不错：“企业在社会公益、体育营销方面能说事了——朝鲜奥委会穿的是我们的衣服。”
