旅领导道出原委：装备还未定型，内外部结构怎样，车载信息化设备如何安装，火器配备种类数量等，都还没有确定，需要官兵与装备厂家一道试训论证后提出方案，总部验收后再定型。
面对两台“裸车”，以及一大沓拟配发装备的图片资料，杨强和战友们感到无从下手——靠上级?上级给出了转型方向，还在急切等待他们的试训报告;靠厂家?只有他们提出明确的需求，厂家才能进行加改装;靠外援?这种新型步兵突击战车全军都没列装，没有现成经验可循。
闻讯赶回的连队干部了解情况后，为承担试训任务的官兵打气：“转型没有现成的模式可套，更没有成熟的果子可摘。我们既然是探路者，就应该在摸索前行中蹚出一条道来!”
此后一年多时间里，担负试训任务的三连官兵铆在训练场，每天工作十几个小时。那段时间，试训现场通宵达旦工作的场景时常出现。
按照总部的构想，新型步兵营有数十种火器，连属火器有10余种，其中每件装备在车上的固定、上下车的携带方法、不同位置的射击动作，每一项都要练1000次以上。有的装备没有实物，他们就用各种材料做成模型进行替代训练。
