手记：国货洋货20余年之争
早年，不少温州企业都选择为外国品牌代工。2008年以前，代工是很多企业整个营收体系的一块大蛋糕。但是，2008年金融危机以后，出口链断裂了不少，不少代工企业损失严重。比如，同样是代工1块表的利润，2008年以前是八块多，现在却只有六块多，降了百分之三十几。同时，国内人工成本上升了不少。
对于OEM，也就是所谓的“代工”，詹江洲有自己的想法。他说，早年做OEM是给自己多一条路。最高的时候，OEM业务也仅占到雷诺总业务的20%左右，而现在已降到不到5%。
如果说代工是洋货和国内企业之间温情的合作，那么演化到后来洋货和国货对市场的争夺就是直来直往的战场拼杀。
故事回到80年代末90年代初，那时正是国货的黄金时代，雷诺、飞亚达、罗西尼、依波等一批国产优秀品牌都在这一时期诞生。
90年代中期，人们收入水平提高，随后瑞士手表开始大量进入中国，逐渐占据高端市场。定位高端的瑞士手表在中国市场上经历了十年的爆炸式增长。2002年，瑞士手表对中国内地出口额为9400万瑞郎，2012年这一数字是16,476亿瑞郎，10年之间增长了17倍。2004年，内地进口手表中41.7%来自于瑞士，1年之后的2005年，内地进口手表中99.6%来自于瑞士。此后，瑞士手表在中国内地进口手表中几乎处于“独孤求败”的垄断地位。
在高端市场国产品牌只好退居二线，精根细作次高端和中低端市场。中端市场集中了钟表市场40%的销售额，除瑞士以外，欧美、日韩及香港地区钟表厂也渴望与中国国产手表分一杯羹。国产表仅有飞亚达、雷诺、罗西尼、海鸥等厂家的部分产品跻身中端市场。这些手表的价格带在几百到数千元之间，基本不涉及万元市场。
在瑞士手表爆炸增长的十年里，国产手表产量和质量均在逐步提升。有关数据表明，虽然从市场份额来看，中国钟表的销售额占比不到20%，但从生产总量来看，中国钟表的生产已经占到世界的70%。就这样，国产手表和瑞士手表错开价格带竞争，保持一种微妙的“相安无事”的和平局面。
2013年6月，商务部部长助理俞建华在国新办的发布会上提到了一个最新的概念，那就是瑞士手表在未来的十年里将会下降六成的关税，这就意味着来自瑞士的手表其税务成本基本一致，这无疑会造成瑞士手表价格的下降，而这对于国产手表带来的冲击无疑是八级地震引起的海啸。
