运筹帷幄，果断决策。那是一个寒冷的冬日，天气环境十分恶劣，雨大雾浓，能见度不足3公里，实施风险骤增。作为某项目总师，刘志敏经受着前所未有的考验。现场几十位领导、上百位设计保障队员，都在等待抉择。经过多个特情方案设计、迫降航线规划和充分的仿真和模拟训练，他坚定了信念。当项目成功那一刻，刘志敏跳了起来，与身边参试人员逐个拥抱，幸福的眼泪夺眶而出。该项目的成功，标志着我国在某飞机领域取得了里程碑的跨越。
作为飞机总体设计技术专家，刘志敏深知关键技术预先研究工作的重要性。针对预研领域广、研究内容多等特点，他着力全局筹划、组织多维度攻关，预先研究取得了丰硕成果。
为了调动科研人员积极性和主动性，激发科研人员的科技创新热情，刘志敏精心谋划预先研究管理体制机制创新、切实加强自主创新能力，并深入进行了调查研究。在认真听取各方面的意见和建议和充分掌握第一手资料后，他组织制定了沈阳所“预先研究管理规定”等制度，明确了预研管理政策和操作办法，使管理更规范。刘志敏推动建立了所“科技创新基金管理规定”和“所科技创新基金管理实施细则”，同时组织编写了沈阳所科技创新基金指南和申报程序，为技术创新提供了快捷平台。
