3月的阴雨中，东城区万达广 场上的五星级酒店已经装修停当，准备在下个月开门迎客。另外还有4个万达广 场分布在镇区。除了长安镇万达广 场未建酒店外，其他三个万达广 场都规划有五星级酒店。“谁都知道东莞的五星级酒店已经饱和了，但还在建，为什么，因为很多酒店的背后其实是房产商。”作为一个资深的酒店管理者，张季刚清楚东莞酒店“最后的疯狂”意味着什么。
投资者看重的通常不是酒店，而是酒店所在的地块，这样的地叫做“酒店地产”。投资商拿到这块地，会被要qiú进行一些配套建设，比如建个酒店提升城市品位，或者建公园和体育设施。如果“酒店地产”上规划了商业或住宅项目，那么五星级酒店会显著拉动地块升值。
如果小区旁边有五星级酒店，房子的价 格贵上500块很平常。酒店旁边的商业地产，租金收益也会大大提升。由于在银 行工作，许青梅对东莞酒店业有更理性的认识。每一年，东莞的银业界都会对20万家企业的行业前景进行梳理，从而评估该行业的金融风险系数，并决定相应的金融扶持zhèng 策是乐观还是谨慎。
许青梅的一个客户几年 前贷 款在大岭山镇修建了一家五星级酒店。2012年，这家酒店的利润只够付贷 款利息。许青梅所在的银 行立即下调酒店业的信用评级为“限 制支持”。从2012年开始，银 行对酒店业的授信变得非常谨慎，对单一为酒店的授信不再发放。甚至对酒店地产的估值也大幅降低。酒店估值通常比住宅高，但从2012年开始，许青梅所在的银 行对酒店的估值低于住宅，因为如果酒店遇到经营困难，变现能力还不如住宅。
东莞的酒店管理者悲哀地意识到，酒店业已进入新的历 史阶段，东莞曾经是一块最适宜酒店生长的土地，但形势已然发生变化。制 造业不景气，高消费受到扼制，sè 情服 务被jìn止，为东莞酒店业制 造了史上最寒冷的氛围。“扫黄对东莞酒店业不是致命伤害，而是雪上加霜。”东莞的酒店管理者如是说。酒店业的寒冬已经降临，一批依赖sè 情服 务和对公接待的酒店，将率先倒下，空余huá丽的躯壳，犹如一个个句号和感叹号，宣告一个bǎng缚着欲 望和奢靡的酒店时代匆促结束。
