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“铁娘子”刘俊宏

2014-06-07 10:55:24 点击: 来源: 网络转载 反馈
导读:黑色套装搭配着一条亮眼的红色围巾,一副细边框金丝眼镜,一个精致的妆容,从容而优雅。在初冬的北京,拥挤的投中集团年度论坛上,这是深圳东方赛富投资有限公司董事长刘俊宏给记者留下的第一印象。

  “东方赛富速度”

  在投资圈曾经流传着一个“东方赛富速度”的说法,确实,东方赛富在成立三年后管理基金的规模已经超过20亿,项目涵盖天使阶段、VC阶段和PE阶段。刘俊宏透露,未来三到五年,东方赛富理想目标是所管理的基金规模或超百亿。

  事实上东方赛富的投资策略一直在调整,前期的“天女散花型投资”正在向产业延伸转型。2011年底,东方赛富推行过“5+1”基金模式,即包括医疗产业基金、文化产业基金、传统产业、通过互联网形成产业升级基金、TMT领域的五只专项基金,加上一只IPO/并购退出的热点基金。

  2012年,随着整个投资环境的变化,“5+1”模式在原来的基础上又进行了改良,特别是在投资模式和结构设置方面进行了创新。

  刘俊宏认为,退出方面,今年的资本市场通过并购确实会比IPO情况更好。考虑到退出渠道的多元化,早在东方赛富成立之时,刘俊宏就已经对基金未来的退出渠道进行双重配置。所有投资项目首先必须具备IPO资质,如果没有这种资质,将来也就没有被并购的价值。“要么被大的集团并购,要么通过上市定增把它卖掉,无论通过哪种方式,企业的价值必须存在。”

  在选择项目方面,东方赛富又有着自己的一套标准。在公司网站上,他们对投资项目的标准做了以下罗列:为分散风险,单个项目投资金额不超过合伙资金的30%;为降低风险,单个项目投资金额不超过目标合伙金额的30%(所有合伙人同意的除外);价格偏高、不符合企业定价游戏规则的项目不投;尽量签订带有业绩保证或上市保证条款的投资协议;不能对目标企业管理者产生影响力的不投。“三不投”原则是:不符合国家产业政策的不投、不符合投资标准的不投、不符合投资价格规则的不投。东方赛富已经在过往的经验中摸索出项目估值的规律,并不卷入所谓“抢项目”的热潮。

  投资就是投人,判断项目上,东方赛富同样注重对企业家的考核。最关键的是对企业家诚信的考核。“我们会以各种方式来试探诚信,一个企业家连基本的诚信和社会责任感都没有,再好的企业我们不会去投。”

“东方赛富速度”

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