一般说到马英九，就会连想到“哈佛大学博士”与“英俊的外表”。
其实马英九的个人能力应该是好的，不会差，不然他不会被蒋经国看中担任他的英语翻译，也不会先后担任国民党中央党部副秘书长、陆委会副主委、法务部长(连战任行政院长)、1998年打败陈水扁担任台北市长，再于2008年大选打败民进党的谢长廷当选总统，2012年连任。
马英九执政至今已经5年多，但台湾社会内部与国民党部份人士普遍对马英九的用人方法采取不信任态度，也把指责与批判的矛头指向认为他只重亲亲，无法海纳百川。
不管外界如何批评，马英九必须在未来连任国民党党主席后，把“接班人”秀出来，否则2014年“七合一”大选以及2016年大选国民党面对民进党将有一番苦战。
而探讨马英九心中的接班人，则应该先探讨马英九如何选人用人?主要有“二大至上”：
第一，学历至上马英九选人基本上是有博士学位，更要是名校出身。这是马英九用人的原则之一。因为这个想法是无论任何人在何种位置，只要他的学历高一定出众，都是可以轻松任之。无论谁有多大的战功，带给组织多高的贡献，没有高学历，都会被将会被人替代或根本不用。
第二，嫡系听话人马至上任何的领导上任时是极度重用自己的嫡系人马，以免大权旁落。其实这是正常的状况，不然，如何成事?2005年马英九开始第一次参选总统并由金溥聪带出的子弟兵如苏俊宾、王郁琦、罗智强等人，自然成为马英九最核心的竞选团队中心;再加上长期提供马英九良性建言与献策的学者专家如高朗、陈长文等人，构建成一股嫡系人马围绕在马英九身旁提供最信赖的襄助与得到马英九的高度信任，形成牢不可破外人难进的政治中心。当然他们的学历也是非常惊人。
