数据显示，比前一年薪酬涨幅在100%以上的有12家央企，其中*ST大荒总经理薪酬涨幅竟然高达2000%多，可公司的亏损还比前一年多了不少。公司连年亏损、业绩持续下滑，总经理的薪水却飘红，多少有些说不过去了。而披星戴帽连年亏损的央企里，仍然拿着高薪的总经理可不止这一位。其中，有的企业以强调“经营者个人贡献”为由，自定高薪酬;有的则宣称实行“股权激励”，高薪都有合理的说法。但不管什么方式、何种理由，都难以说服公众。
“高薪酬来自央企垄断”，成为社会舆论口诛笔伐的主要论断。财经评论员叶檀[微博]认为，关键并不在于薪酬多少，而在于很多央企的薪酬管理体系并不合理：
叶檀：央企高管的薪酬有合理的有不合理的，但是关键问题是我们没有办法给央企划定一个界限，说这个界内就是合理的，界外就是不合理的，这个是现在央企薪酬里面最难的一件事情，这样的薪酬体制不是健康的，不是正确的激励机制，他会让企业的效率下降。
当然，怎样去制定一套合理的薪酬制度体系，这在每个企业管理过程中都是很难的一部分，拥有复杂身份和人员构成的央企则更是如此。不过，多劳多得是众所周知的原则。只有市场化、高管的薪酬与公司业绩挂钩，才能真正产生出激励效应：
叶檀：最重要的是顶层设计，也就是说央企的高管必须是从市场挑选而来，不应该是以官以商的角色，其次是央企的薪酬是应该跟他的高管的能力和绩效挂钩的，像我们国资委[微博]是有绩效考核的，如果他们没有完成的话，应该是有惩戒措施的，所以这个必须要跟科学的考核体制结合起来一起来做的，央企的激励机制要跟市场一样从业绩出发。
