谷俊山也颇得部队领导赏识。1993年3月，他被提拔为濮阳军分区后勤部长，副团级。原濮阳军分区政委管培松说，谷俊山那时很少管家事，一心扑在工作上。
一位曾与谷俊山相熟的濮阳老干部回忆，他当乡党委书记时，跟谷俊山时有来往。谷俊山比较讲义气，喜欢张罗吃饭，最大的才能就是走上层路线，拉关系。“他到领导家去一趟，就知道人家缺啥。会这一手，多硬的领导，都能让他腐蚀了。”
1994年，谷俊山迎来人生的第二次转折。这年，济南军区有首长下来检查工作，谷俊山负责后勤接待。谷俊山搞经营的才能受到首长的赏识，次年，他被调到济南军区生产办公室，任副主任，正团级。
谷俊山后勤管理才干得到充分发挥，职位也迅速蹿升。很快，他升任济南陆军指挥学院副院长，副师级。期间，谷俊山被安排到国防大学进修。
此番镀金之旅，是日后他被提拔重用的积极信号。
总后岁月 在地产上谋得巨大寻租空间
2001年7月，谷俊山奉调进京，任解放军总后勤部基建营房部副部长。进京两年后，谷俊山晋升为少将军衔。从正师级到副军级少将，谷俊山仅用了两年。
2007年6月，谷俊山任解放军总后勤部基建营房部部长，全军房改办公室主任。两年后，任解放军总后勤部副部长。2011年“八一”建军节前夕，谷俊山晋升中将，直至2012年2月，解放军总后勤部进行人事调整，谷俊山不再担任副部长。
谷俊山担任营房部副部长、部长8年，正值解放军大幅提高各职级军人住房标准、大修大建的时期。据新华社报道，2003年至2007年，共有9万多名军队离退休干部拥有了自己的住房。其中，中央军委专项投资25亿元。而2005年至2007年间，投入更新改造干休所、住房条件和营院环境，总后勤部投资达5亿元。
在大幅度改善军人住房条件的同时，2007年始，全军还展开了继1950年代以后的第四次大规模军营建设。新华社报道显示，至2009年10月底，全军先后对200多个旅团部队营区实施综合整治，整治后的营房15到20年内不需再做大修整;全面推开土地竞价转让方式改革，转让土地累计获益300多亿元。
军队住房标准大幅度提高、军营第四次大规模扩建以及营具的全面升级换代，本是军队后勤保障的大事，谷俊山却从中谋得寻租空间。其中，尤以土地处置和房地产开发领域为甚。
以钓鱼台七号院别墅为例，所在土地原属一家国有企业，被部队以科研名义征用。几经腾挪后，民营企业中赫集团于2007年部队土地以招拍挂方式出让的大限来临前夕，通过协议方式购得，开发成高档楼盘。那正是谷俊山主政营房部之时。
