2012年8月中旬的一天,渤海某海域,云飞浪卷,辽宁舰进行入列前最后一次海试。一连10多天,在官兵们娴熟的操纵下,辽宁舰庞大的身躯服服贴贴……
就在这之前的一夜,皓月当空,机电长楼富强辗转反侧,令他寝不安席的是航母的锅炉。辽宁舰必须先把能直接启动的锅炉启动,当这些锅炉的压力升到某一数值时,才能启动其他的锅炉……
一个月前,楼富强向有关专家提出质疑:“传统的方法耗时太长,影响航母出航的速度;炉内压力太高,不安全因素多。能不能通过改进,把启动蒸汽压力降下来……”得到的答复是:“原设计就是这样,不可能!”
楼富强不甘心,一种强烈的责任感,在他心中升腾,他再次提出:“能不能想想办法?”
对方无可奈何地说:“就是有,可能性也很小!”“许多创新成果,恰恰是在突破这‘可能性很小’中产生的!”楼富强抱定,“越是习惯思维认为‘不可能’的地方,越是创新萌芽生长的地方!”