一飞院将十八大精神和集团峰会精神作为战略发展的有效途径和下一步工作的行动指南，紧密围绕发展战略，坚持“四个转变”、“六大战略”和“三个成为”指导思想，对照林左鸣董事长提出的“实施创新驱动发展战略，加快跻身世界航空工业强者之林；全面深化改革，加快建设具有国际竞争力的跨国公司；坚持走军民融合式发展路子，勇敢挑战收入“万亿”等发展目标，认清形势寻出路，科学统筹找措施，升级管理抓落实，着力实施技术和管理体系创新，大力构建研究导向的技术体系和协同高效的管理体系，以创新性的实干，坚定不移的推动发展战略，助力一飞院转型升级取得实效。
夯实技术体系 完成设计到研究的能力推进
机遇稍纵即逝，发展不进则退，取得荣誉之时更要保持冷静之心，常思差距，认真总结，切实找到需要弥补、提升之处，创新实干，跳出为完成任务而完成任务的思维，练就真本领、真功夫，从而真正实现技术水平和技术能力的难以逾越。
在技术，一飞院将着眼战争形态变化和部队战略转型的需求，体系化、系列化的开展型号研制工作，把提升专业技术能力、构建技术升级体系作为科学发展的战略基点和加快发展方式转变的重要杠杆，实现从基础研究开始，由单项技术突破，进而进行技术集成演示验证，最后进入型号研制生产的发展路线，完成研究院从“设计”到“研究”的能力推进。