2012年8月中旬的一天，渤海某海域，云飞浪卷，辽宁舰进行入列前最后一次海试。一连10多天，在官兵们娴熟的操纵下，辽宁舰庞大的身躯服服贴贴……
就在这之前的一夜，皓月当空，机电长楼富强辗转反侧，令他寝不安席的是航母的锅炉。辽宁舰必须先把能直接启动的锅炉启动，当这些锅炉的压力升到某一数值时，才能启动其他的锅炉……
一个月前，楼富强向有关专家提出质疑：“传统的方法耗时太长，影响航母出航的速度；炉内压力太高，不安全因素多。能不能通过改进，把启动蒸汽压力降下来……”得到的答复是：“原设计就是这样，不可能！”
楼富强不甘心，一种强烈的责任感，在他心中升腾，他再次提出：“能不能想想办法？”
对方无可奈何地说：“就是有，可能性也很小！”
“许多创新成果，恰恰是在突破这‘可能性很小’中产生的！”楼富强抱定，“越是习惯思维认为‘不可能’的地方，越是创新萌芽生长的地方！”
楼富强揪住这个问题，没日没夜地忙开了。
