陆佑楣：别让三峡工程背黑锅
“我非常伤心!”三峡集团发生人事震荡后，面对《财经国家周刊》记者的陆佑楣，神情落寞。
2014年2月，中央第九巡视组通报，三峡集团存在招投标暗箱操作、选人用人工作等突出问题。3月，三峡集团董事长曹广晶、总经理陈飞双双被免职，另有任用。
作为中国长江三峡工程开发总公司(三峡集团前身)的首任总经理，陆佑楣亲历了三峡工程重新论证和主体工程建设过程，这位80岁的老人为三峡工程辩护了多年。
这一次，他依然要为三峡工程辩护，“巡视工作发现的问题应该彻底查清楚，不能让三峡工程本身因某些人的问题背黑锅。”
《财经国家周刊》：自中央巡视组反馈情况和三峡集团人事调整以来，三峡工程迎来新一轮质疑。对此你怎么看?
陆佑楣：最近因为三峡集团巡视反馈情况和领导班子调整，带来了一场风波。三峡工程背上了一个黑锅，似乎变成了一个腐败的工程。我非常伤心。三峡工程究竟是个腐败的工程还是个成功的工程?这是一个大是大非的问题，不能含糊。
三峡工程是非干不可的一个工程，它的必要性是防洪，可行性是发电和航运，这个道理已经讲了千百遍了。邓小平当年就说过，上三峡工程，可能有政治问题;不上，政治问题可能更大。要是来场大洪水，没有三峡工程，不是天大的政治问题吗?
中国这么多的大工程，到现在也没有哪一个像三峡工程一样，通过那么多次论证，最后由全国人大表决。它的决策是遵循了科学性和民主性的。
《财经国家周刊》：招投标的问题引发了对三峡工程质量与安全的担心，你觉得三峡工程经得起检验吗?
陆佑楣：从1993年到2003年，我在三峡任职11年，主体工程大多在这11年中完成。工程招标是手段，目的是选择一家对工程最有利的承包商。先公开招标，承包企业公开竞争、公开投标，再由业主(项目法人)邀请第三方专家进行秘密评标，最后由三峡总公司党组集体决策。
那个时期，招投标比较规矩，社会环境也比较好。近年来，整个建筑市场比较混乱，层层分包现象比较普遍。能不能控制得住，就是业主的管理水平问题。
这次风波主要集中在铺张浪费、选人用人等方面，招投标暗箱操作方面报道的也都是外围建设，如三峡坝区培训中心改造、成都三峡大厦装修工程等，与三峡工程本身没有直接关系。
