向合训要效益。为改变过去各营区单场施训难以协同、部分场地设施空闲的现状，他们建起布局合理、功能齐全的综合训练场，能够满足所有分队的训练需求，提高了训练场地设施利用率。他们还探索建立互为对手、互为条件的搭车联训机制，让通信分队与干扰分队结成对子训，并增设电磁伪装与反伪装课目，既增强了训练实战性，又节约了经费开支。
向技术要效益。他们通过硬件设施升级改造和软件系统自主研发，逐步建立起计算机模拟和设备器材仿真相结合的模拟训练体系，7种主战装备全部实现软件模拟训练，利用废弃报务教室改建的多功能抗干扰训练教室能供5种专业兵种同时使用。团政委董召伟介绍：“模拟训练既节约了油料费、装备维护费和器材损耗费，还缩短了训练周期。战士们经过3个月的模拟训练，便能对复杂的多批次目标信号实施侦察干扰。”
抓节俭要全方位
汪三汉
提及厉行勤俭节约，许多单位和个人往往会想到“舌尖上的浪费”，把着力点放在控制吃喝开支、倡导“光盘行动”上，而忽视了部队的中心工作，对训练经费滥用、训练资源闲置、训练效能低下等方面重视力度不够，解决招数不多。
把军费管好用好，使国防投入发挥最大效益，就应像某电子对抗团那样，全方位用力，向打胜仗聚焦，在勤俭练兵上下功夫。“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”我们在花每笔经费、用每件器材时，都要用战斗力这个唯一的根本的标准来考量，都要扪心自问：是否花在了刀刃上，用在了主业上？